
《常州日报》头版刊载文章:土建结顶交给我 智慧医院“还”给你——环亚公司主攻“医院建设”纪事
《常州日报》头版刊载文章:
土建结顶交给我 智慧医院“还”给你——环亚公司主攻“医院建设”纪事
6月28日,中共常州市委机关报《常州日报》头版刊发了记者马浩剑撰写的文章:
土建结顶交给我 智慧医院“还”给你。
文章从集成超越、创新发展、转型升级、高质量发展等四个方面介绍了
江苏环亚医用科技集团股份有限公司近年来所取得的成就,
叫响了中国大健康产业领域的“常州模式”,请看详细报道:
土建结顶交给我 智慧医院“还”给你
——环亚公司主攻“医院建设”纪事
“一带一路”重点工程西安国际医学中心,本月底将实现整体交付。
项目总建筑面积约50万平方米,总投资约53亿元,规划床位逾5000张,
是亚洲单体规模最大、信息化程度最高的医院。
记者24日获悉,该项目除土建和消防工程,
均由我市五星级服务业企业江苏环亚医用科技集团股份有限公司“一揽子”设计施工、采购和运维。
西安国际医学中心
“订单额约18亿元,刷新了业界纪录,更坚定了打造大健康产业领域‘常州模式’的信心。
”环亚集团董事长张惊涛表示,
本次承担的西安国际医学中心的装饰装修、信息化、智能化、
人工智能、大数据、净化、电气、医用气体、节能运维、给排水及仓储物流等16项专业系统工程,
实现了全链条总承包服务。从楼层功能设计到信息化智能手术系统、
智慧病房管理、专业设备采购、后勤云平台、医疗废物处理等,
企业在一年内高效交叉施工,圆满完成任务,强化了“好医院、环亚造”品牌。
医院的建设、运营和供应链,是大健康产业的核心内容。
切入该领域并成长为龙头企业,环亚近年来持续实施了4次转型升级。
2003年,从建筑装饰进军医用净化行业,迅速成为领军者;
2010年,进军医用物流、医院信息化与智能化、医院节能与环保等新领域;
2014年,涉足医疗器械、医院节能与托管运维等领域,夯实智慧医院整体建设全产业链;
2016年,进军智慧医院整体建设,全面升级智慧医院全链条总承包服务能力。
截至目前,参与建设了全国1500多家医院,其中三甲医院500多家。
从“装修房子”到“造好医院”,嬗变的关键是集成创新。
多年来,环亚在深耕实业的同时, 积极与国内外知名院所、医院、专家学者接洽,
与华为、阿里巴巴、西门子等国内外知名厂商合作,
努力吸收医疗科技前沿成果和5G、信息化智能化技术,
将众多医疗专业和复杂系统进行深度融合,并创造性地集成运用。
2003年以来,集团先后打造了8大子公司,
分别承担整体解决方案、土建与室内外装饰总承包、医疗工程建设、
医疗器械与设备、智能化与信息化、医疗云服务、医疗后勤管理等8大任务,
涵盖了医院设计、建设、运营的全生命周期,满足了政府、医院、社会“放心建院”的要求。
在市、区两级的大力支持下,环亚瞄准“健康中国2030规划纲要”,
在新时代医院建设中独创出EPCO商业模式。
其中,“E”为医院全专业融合设计能力,
“P”为专业设备和材料的采购,“C”为全专业交叉实施能力,
“O”为医院后勤精细化模式。2016年发展至今,
EPCO已升级到4.0版本,成为集团拓展市场的核心竞争力,
也成为医院建设领域知名的“常州模式”。
据悉,环亚现有订单已排到2021年。
企业正加快上市步伐,集成国内外创新资源,
全面布局医疗智能装备和医疗人工智能市场,
进一步打造成中国大健康领域医院建设的引领者、
绿色智慧医院一站式服务的开拓者。